Être accompagné dans le développement de ses compétences permet à un cadre à la fois d’identifier ses points forts et ses points faibles et de bénéficier d’un soutien dans la recherche et la mise en œuvre de solutions adaptées aux problématiques rencontrées dans l’exercice de sa fonction.
En 2019, l’ENM a mis en place une mission dédiée à l’accompagnement managérial et au développement professionnel (AMDP) qui s’appuie sur une équipe de coachs certifiés ou diplômés. Depuis, l’offre de service de la Mission s’est développée autour de différentes offres d’interventions
Il se définit comme l’accompagnement d’une personne, destiné à favoriser une meilleure expression de ses qualités, de ses ressources ou de ses compétences, dans un objectif professionnel. Le coach instaure une relation chaleureuse, bienveillante, confidentielle et de non jugement, au cours de laquelle il amène le coaché à identifier et mobiliser ses propres ressources pour atteindre l’objectif qu’il s’est lui-même fixé.
La supervision collective est un processus de partage d’expériences au sein d’un groupe de pairs régulé par un superviseur, qui permet aux supervisés d’aboutir à un travail réflexif et de prise de recul sur leur propre pratique professionnelle.
Il réunit un groupe de pairs qui partagent des problématiques professionnelles. Ceux-ci vont apprendre ensemble et cultiver une « intelligence collective » grâce à un processus en six étapes permettant de structurer la parole, l’écoute et la réflexion et incitant à l’action.
Elles portent sur des outils du management et ainsi que sur le développement professionnel : gestion des conflits, techniques managériales, profils de personnalité, développement des compétences managériales…