Je me suis toujours passionnée lors de ma carrière interministérielle et inter fonction publique pour les RH et l’épanouissement des talents, la santé au travail, la prévention des RPS, la qualité de vie au travail. J’agis sans cesse en vue de l’amélioration des conditions de vie et de travail des personnes comme des structures. Mes outils sont variés et complémentaires selon les besoins et les demandes. Je suis coach professionnelle certifiée depuis 2015 et coach accréditée par l'EMCC France, formatrice, facilitatrice de groupes de co-développement professionnel et médiatrice du travail.  J’exerce mes missions en tant qu’entrepreneure indépendante depuis quatre ans après avoir accompagné, dans leurs projets, pendant plus de 10 ans, agents et services de tous ministères au travers de mes missions dans la fonction publique en interministériel. J’accompagne aujourd’hui les cadres de différents horizons de la fonction publique et les équipes par le coaching, la médiation, l’accompagnement au changement ou encore des audits RPS. Adhérente de l’EMCC, je suis supervisée régulièrement en respect du code de déontologie de la profession. 

• Master de philosophie,
• DU de psychologie de l’homme au travail,
• certificat de coaching professionnel RNCP, PNL,
• Ennéagramme et Vittoz,
• Analyse transactionnelle,
• certifications DiSC ,
• certificat professionnel de médiation au travail,
• certificat d’animation de codéveloppement professionnel.
• Formée à l’AppreciativeInquiry. Formée à la méthode Cleen.
• Formation au MBTI (Myers Briggs)

• 20 ans d’expériences sur des fonctions managériales et de directionau sein de la fonction publique d’Etat dont la moitié dans le domaine des Ressources Humaines (secrétaire générale, cheffe de cabinet, directrice de la communication,directrice des ressources humaines, directrice générale adjointe des services)
• Coach professionnelle et consultante en développement RH depuis 2020: coachings individuel et d’équipe pour accompagner les agents publics et le changement au sein des organisations ;animation de groupes de codéveloppement ; accompagnement des transitions professionnelles et réalisation de bilans de compétences
• Le fil rouge de ce parcours : accompagner les femmes, les hommes, les équipes et les organisations à atteindre leurs objectifs, à révéler leurs potentiels et à produire le meilleur d’eux-mêmes

• Certification de coach consultant (titre homologué de niveau 1 au RNCP)
• Coaching d’équipe
• Codéveloppement professionnel
• Médiation 
• Maîtrise en Sciences de l’information et de la communication
•  
• Formation continue et supervision régulière conformément au code de déontologie de la profession de coach.

• septembre 2003-août 2006 : juge d’instance au TGI de Charleville- Mézières ;
• septembre 2006-août 2011 : juge d’instance au TGI de Chartres ;
• septembre 2011- août 2016 : juge au TGI d’Angoulême  (contentieux civil de droit commun, JAF);
• septembre 2016-août 2022 : coordonnateur de formation à l’ENM Bordeaux au sein du pôle civil,  référente pour la méthodologie de rédaction du jugement civil et les enseignements JAF pendant trois ans pour les publics en reconversion professionnelle (candidats à l’intégration directe, stagiaires du concours complémentaire) ;
• janvier 2021-juin 2021 : coaching individuel de quatre clients dans le cadre de la formation certifiante suivie (10 séances de coaching par client) ;
• depuis le 1° septembre 2022 : Vice-Présidente placée auprès de madame la Première Présidente de la cour d’appel de Bordeaux

• 1992-1998 : études de droit à la Faculté de Bordeaux (obtention du DEUG, de la licence, de la maîtrise de droit privé et d’unDEA de droit privé)
• 2001 : accès à l’ENM Bordeaux (auditrice de justice issue du 1° concours, promotion 2001)
• octobre 2020-juillet 2021 : formation certifiante de coaching auprès de Linkup coaching ;
• juillet 2021 : obtention de la certification de coach consultant RNCP niveau 6

• Coach pour l’Ecole Nationale de la Magistrature depuis 2018.
• Enseignant vacataire en coaching et transformation des organisations publiques à Paris-Dauphine depuis 2017.
• Pratique individuelle et collective du coaching depuis 2017.
• En tant que Docteur en psychologie, analyse des pratiques professionnelles, groupes Balint, psychothérapies, jeux de rôles, psychodrame, etc…
• Directeur d’hôpital depuis 1994.

• Exécutive Master Coaching et Accompagnement de la Transformationdes Organisations Publiques
  Université Paris Dauphine - Paris – Université Paris-Dauphine 2017.
• Doctorat en Psychologie - Université Aix Marseille 2010.
• DEA d’ethnologie - Université Paul Valery Montpellier 2002.
• Filière Directeur d'Hôpital - Ecole des Hautes études en Santé publique – Rennes 1996.
• Directeur d’hôpital - Université de Toulouse Jean Jaurès 1986

• Droit public
• Formation universitaire
• Développement personnel : Formations personnelles
• CNV en cours

• Diplômée de coaching en 2019 (Université Paris Dauphine, Coaching et Accompagnement à la Transformation des Organisations Publiques) 
• Certifiée facilitatrice en co-développement en 2020
• Formation continue (pratiques narratives, arbre de vie …) 

• Le coaching est l’accompagnement d’une personne à partir de ses besoins professionnels pour le développement de son potentiel et de son savoir-faire en toute confidentialité avec respect en donnant les conditions d’une parole libre et sans jugement 
• C’est une forme de partenariat avec un engagementréciproque tourné vers le futur à partir du présent pour recherche dessolutions qui correspondent à chacun. 
• Mes mots en clef en tant que coach : Confiance, Présence, Ecoute, Questionnement, Disponibilité, Ouverture, Bienveillance / bienveillance piquante, Authenticité, Neutralité, créativité 

• L’Ecole nationale de la magistrature : coachings individuelsd’auditeurs de justice et de magistrats depuis 5 ans 
• Des coachings individuels de cadres fonctionnaires de l’Etat 
• Des ateliers decodéveloppementau sein d’administrations publiques (Ministère de l’écologie, ENM, INSP…) 
• Autres axes de prédilection : l’accompagnement managérial : 

1. conception et pilotage de parcours de développement de leadership et de référentiels de compétences managériales 
2. orientation professionnelle, accompagnement et développement individuel et collectif 
3. mise en place de dispositifs de gestion des carrières : détection des talents au service de l’individu et des organisations

• 2015 - Certifiée coach professionnelle (en individuel et équipe) par le centre international du coach -Coach consultante enregistrée au RNCP, Répertoire National des Certifications Professionnelles, auprès de France Compétences. Félicitations du jury 
• En cours de certification au coaching d’organisation et de transformation avec Connection Leadership
• Certifiée facilitatrice de codéveloppement (SGMAP / DITP) 
• Formée à l’AppreciativeInquieryet à l’analyse systémique
• Formée à la communication non violente (CNV)
• Référente interne pour les restitutions des autodiagnostics managériaux (outil interministériel)
• Pratiques de l’assessment, des 360° 
• Connaissance de MBTI, du HOGAN, du Talent Q 
• Formation en design de service (IPEC) 
• DESS en ingénierie de formation 
• Certification professionnelle en administration du personnel au CNAM 
• Certification de conseiller mobilité carrière – IGPDE

•  « Psychologue du travail » certifié en 2001 et « Coach professionnel » certifié en 2012.

• Magistrate depuis plus de 30 ans.
• Expérience en administration centrale ainsi qu’en tant que directrice d’un GIP (GIP enfance en danger)
• Membre du pôle de coaching interne du ministère de la justice

2021 : DFFSU professionnalisation du coaching en entreprise – Université Paris-8

• Management des équipes et des organisations au sein du Ministère des Armées.
• Directrice du projet de création de l’Agence de reconversion de la défense.
• Plus de 15 ans d’activité au service de l’encadrement intermédiaire, supérieur et dirigeant des managers civils et militaires, animée par une vision intégrative de l’accompagnement humain dans le mouvement perpétuellement vivant des transformations. 

• Mastère Management des organisations – Système d’information et de Connaissance.
• Certification de coach DFFSU Université Paris VIII.
• Initiation GESTALT Thérapie.
• Approche systémique et stratégique de Palo Alto - Institut Grégory Bateson.
• Certification animateur Co-développement (CECODEV).
• Certification MBTI (OPP France).
• Certification GOLDEN (Pearson TalentLens).
• Certification DISC (ASSESSMENTS 24X7)

• Master of Business Coaching International Mozaik
• Approche systémique Jacques-Antoine Malarevicz
• Praticien PNL Institut Repères
• Animation de co-développment Ecole de la modernisation de l’Etat 
• Appréciative Inquiry Bernard Tollec
• Approche paradoxale International Mozaik
• Pratiques narratives Fabrique narrative
• Coaching d’organisation Trajective
• Outils : Golden, DISC, SOSIE, Barrett Value Center

Ayant moi-même bénéficié d'un coaching qui m'a amené à intégrer la magistrature en 2000, j'ai décidé de me former à cette fin en 2017.Très rapidement, j'ai accompagné des auditeurs de justice, avec une pertinence qui m'a donné beaucoup de satisfaction.

Dans la même mouvance, j'ai proposé à l'école nationale de la magistrature d'accompagner des groupes de présidents et de procureurs ; cette formation est particulièrement enrichissante.

Ayant mesuré l'importance du sens collectif, je me suis formée au codéveloppement et j'anime des groupes au moyen de cette pratique. 

- DU Coaching - Paris Dauphine - 2018

- Pratique du Codéveloppement - DITP - 2021

- Ecole Nationale de la Magistrature - 2001

- Ecole du Barreau de Paris - 1988

Formé aux techniques d’accompagnement professionnel dès 2009, j’ai poursuivi ma professionnalisation des métiers de l’accompagnement en 2011 par une formation au bilan de compétences complétée par des accréditations à des questionnaires psychométriques, puis par une certification de coach professionnel en 2015 (RNCP1 niveau7).

Je n’ai eu de cesse de poursuivre mon parcours de formation à travers la certification à des questionnaires de personnalité (MBTI, Golden, EQ-i, DISC), d'assesments (Two-B-R, Talent Q, 360), des outils psychométriques (la gamme Performanse) ou des techniques d’accompagnement collectives (codéveloppement, Gestalt en coaching d’équipe, BARRET Values Center en coaching organisationnel).

Certifié superviseur en 2022, je suis également reconnu maître praticien en PNL par l'Etat du Québec, Canada depuis 2024 après avoir suivi un parcours de formation durant 2 ans.